「设计」の検索結果

可视化分析设计师（达仕 Dash）。使用 ECharts/Chart.js/D3.js/Plotly 等工具设计交互式图表和数据仪表盘；构建数据画像可视化、KPI 卡片布局和叙事性数据可视化。 触发词：由 copilot-team-lead 主理人调度执行，不直接面向用户。当主理人下发 Phase 3 可视化任务时激活。也可响应纯可视化需求。

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设计原型专家团主理人 - 编排 5 位专业角色按 SOP 完成品牌级设计产出

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创意策划师（策凌 · Celine）。擅长品牌/产品定位分析、情绪板/视觉方向探索、广告创意方向策划、场景构思与镜头设计、Logo/品牌标识概念。 触发词："帮我确定品牌视觉方向"、"做一个情绪板"、"这个产品广告怎么拍"、"帮我想几个广告创意方向"、"设计一套品牌视觉"、"我不确定要什么风格"。

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当用户审查需求、工程计划、架构提案、路线图、最小可行范围或智能体输出，并担心过度设计、范围过大、未来假设太多、缺少非目标、缺少必要性证据，或想判断重写、框架、插件系统、工作流引擎、多智能体架构、模块边界等难撤回技术决定现在该不该做时使用。典型触发词：必要性审判、反过度设计、范围审查、砍噪音、最小必要升级、复杂度税、承诺闸门、技术决定、重写、开庭、多线程审判。

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四路交叉验证工具 - 检查 Design Spec ↔ Scrum ↔ Code ↔ Tests 对齐一致性。当用户需要验证代码实现是否符合设计文档、Story AC 是否完整、测试覆盖率是否达标、Story 开发完成检查、MR 前验证、代码审查一致性验证时，必须使用此技能。适用于开发阶段的质量保证，防止设计文档与实现不一致的事故。⚠️ 实验性质技能，建议结合人工审查使用。

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QA 工作技能 — 测试分层架构、UT/API/SIT/E2E/UAT 测试、交叉验证策略、测试数据管理、测试报告管理。当用户提到测试、QA、质量保证、回归测试、单元测试、集成测试、验收测试、测试覆盖率、pytest、go test、E2E、Playwright、monkey test、fuzz test、RPC 测试、测试用例设计、TDD、测试框架、测试策略审查、问题排查、测试环境、测试数据、SIT 交叉验证、或需要设计/执行/增强测试策略时，必须使用此技能。确保所有测试活动遵循分层架构和业务正确性验证原则。

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用于设计、实现或审查前端交互动效、页面转场、滚动动画、Framer Motion、GSAP、Lottie、CSS 动画、动效强度、动画性能、减少动效行为或兼具表现力与可访问性的 UI 动效。不要用于仅 SVG 路径绘制、Canvas/WebGL 渲染或普通 hover 状态；中文触发词包括 动效设计、交互动效、页面转场、滚动动画、Framer Motion、GSAP。

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前端开发角色。关键词：前端/React/TypeScript/Vite/UI实现/组件/页面/接口联调。激活后读技术架构.md和设计师输出，还原设计意图，不自作主张改交互逻辑。

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基于已有项目做重构/新建（搬家不重写）的完整流程 Skill。当用户需要从现有混乱项目迁移到干净新项目时激活，引导完成：新项目文件夹 → PM功能清单 → 技术架构+红蓝推演（回写闭环）→ Cursor规范配置 → 分Phase构建。区别于 role-技术架构师（后者设计新技术方案）：本 Skill 是迁移型，先盘点已有资产，再设计去哪里放。触发词：「基于已有项目重构」「重构方案」「新建项目并迁移」「搬家不重写」「从零开始但复用现有代码」「项目架构整改」。

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主动式产品演进规划 Skill。基于「AI时代产品问题全景框架」等设计原则，主动分析当前产品现状，识别原则缺口，生成有理据的改进建议。与 role-产品经理 的区别：后者执行具体设计任务；本 Skill 是「对照原则做战略诊断，主动思考产品应该怎么演进」。触发词：「基于产品原则看看有什么可以改进的」「帮我看看产品还缺什么」「给我一些迭代建议」「从第一性原理看这个产品」「主动分析产品」「这个产品符合马斯洛新瓶颈吗」「产品演进建议」。

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方案拷问 / 压力测试：当用户有一个产品方案、架构设计、计划或决策，想被连续追问、反方挑战、 压测取舍和失败模式时使用。可用中文唤起：“拷问我的方案”“压力测试这个设计”“帮我问 hard questions” “这个方案哪里会翻车”“grill me”。目标是一问一答把决策树走清楚，不是直接替用户写最终方案。 跨 Skill 运行时只输出 Challenge/Critic Handoff，并把一个 gap 返回最小责任节点；不重写完整方案。 如果用户还不知道真正问题是什么，先用 ai-collaboration-calibration；如果用户要标准 PRD 交付准备度评审， 用 prd-review。

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把素材 / 提纲 / 要点做成点击驱动的 16:9 HTML 幻灯片（slides / 演示文稿），用于现场放映或投屏 —— 不是视频，没有口播稿 / 音频合成 / 录屏。流程：原始素材 → 产出 outline 开发计划（章节切分 + 每步屏幕内容 + 可选每步演讲备注 + 信息池）→ 用户**一次对齐** 4 件事（outline / 主题 / 素材 / 开发模式）→ 网页开发（逐章 / 顺序 / 并行）。每次点击推进一个逻辑节拍，每一步独占整屏；进度条平时隐藏只在悬浮时出现；**按 P 开独立的演讲者窗口（口播稿 + 实时预览 + 计时器，与主窗口联动；投屏只共享主 slide 窗口即可对观众隐藏口播稿），按 N 是排练用的备注浮层**。内置 24 套主题 token + 反 AI 味设计方法论（内容驱动动画、逐步揭示、电影感留白）。适用场景：技术分享 / keynote / 产品演示 / pitch deck / 教学课件 / **面试项目复盘（project retro）** / 把文章或笔记变成可交互讲解。本 Skill 沉淀的是设计方法论 + 协作流程，不绑定任何特定样式 / 字体 / 颜色，可复用到任意主题与美学。

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视觉演示工坊——用HTML做高保真原型、幻灯片、动画、可视化与专家评审，需求模糊时给设计方向。触发词：做原型、PPT、幻灯片、动画、设计风格、评审、做个HTML页面、UI mockup、导出MP4/GIF、做个好看的。生产级Web App/需后端的系统不适用。

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学术论文图表生成与设计。输入是实验数据（CSV/表格）、图表草稿、论文方法描述、中文图/表说明、想生成的图形摘要（GA）、或想画流程图时使用。功能包括：matplotlib 绘图（plot）、图表类型推荐（recommend）、英文图/表标题生成（caption）、论文架构图 prompt 生成（architecture）、图形摘要 prompt 生成（abstract）、流程图 prompt 生成（flowchart）、图表规范检查（polish）、概念图/示意图设计（design）。架构图模板覆盖 6 类场景，流程图覆盖 6 类（线性 / 分支 / 并行 / 循环 / 嵌套 / 泳道），图形摘要覆盖 5 类。内置 prompt 工程词汇表与参数化语法。不适用于：正文段落润色（用 academic-writing）、参考文献格式（用 academic-citation）。

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网页需要产品清晰度、信息层级、响应式或视觉系统美化、重设计或设计审计时使用。

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运用《深度工作》(Cal Newport) 的四准则框架,指导用户设计注意力管理与深度工作系统。适用于用户想提升专注产出、日程被浮浅事务淹没、设计个人深度工作习惯(哲学选型/时间块/固定日程)、评估是否该戒断某网络工具、以及诊断"忙一天却没什么成果"时使用。

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运用《硅谷增长黑客实战笔记》(曲卉) 的北极星指标、增长模型与实验流程设计数据驱动的增长体系。适用于用户要定义产品核心指标或搭建增长模型、设计增长实验或 A/B 测试、诊断新用户激活与留存问题、以及组建增长团队或建立实验文化时使用。

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运用《奈飞文化手册》与《不拘一格》的自由与责任框架,指导高人才密度 x 绝对坦诚 x 移除管控的组织文化设计。适用于用户要诊断团队文化瓶颈、设计反馈机制或取消冗余审批、评估留任与招聘策略、以及从控制型管理转向情景管理时使用。

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融合《掌控习惯》(James Clear) 四大定律与《福格行为模型》(B.J. Fogg) B=MAP 的行为设计技能。适用于用户要养成新习惯或戒除坏习惯、诊断"计划总是坚持不下去"的问题、为产品或团队设计行为改变机制、以及把大目标拆解为可持续微行动时使用。

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运用《声纹技术：从核心算法到工程实践》(王泉) 的方法论,指导声纹识别系统的设计、选型与工程落地。适用于用户要设计声纹识别/说话人验证系统的技术方案、评估声纹特征提取方法(MFCC/i-vector/x-vector/ECAPA-TDNN)的优劣、做声纹反欺诈或活体检测的技术选型、以及将声纹技术落地到实际产品(电话客服/智能音箱/安防)时使用。

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运用《麦克米伦谈期权》的核心方法论，指导期权策略设计与风险管理。适用于用户要设计期权交易策略（买方/卖方/价差/波动率交易）、评估期权组合的风险收益特性、用隐含波动率和认沽认购比做市场预测、以及管理期权头寸的资金和止盈止损时使用。

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运用《奔跑吧，程序员》(Hello Startup) 的进化式增长理念，指导创业期的产品、技术与团队决策。适用于用户想验证新产品想法、做技术选型或架构设计、担心过度设计、组建创业团队或招聘把关、制定产品迭代节奏时使用。

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当用户在设计公益宣传、负面信息传播、"禁止做X"类信息、或引用"很多人在做X（不好行为）"的数据来警示时激活此 skill。 典型触发信号：用户说"我要做一个反毒品/反霸凌/反盗版的宣传活动"，或在广告中引用不良行为的发生率数据。 不适用于：正面行为的推广、品牌建设、或与"公共性反噬"无关的一般传播设计。 核心判断：用户是否在传播"不要做某事"的信息，且该信息可能让不良行为变得更可见。

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当用户在设计内容的情绪策略、选择传播内容的情绪基调、或分析"为什么有的内容被大量分享有的却无人转发"时激活此 skill。 典型触发信号：用户在问"应该用什么样的情感来打动受众""为什么正能量的内容没人分享""恐惧营销是否有效"。 不适用于：纯粹的情绪管理、心理健康咨询、或与内容传播无关的情绪设计。 核心判断：用户是否在讨论"情绪类型如何影响分享/传播行为"。

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