将组织实际执行或拟议的流程整理为可复用的标准操作流程（SOP），明确职责、异常处理和验证方式。适用于编写 SOP、流程图、RACI、交接说明或流程文档。
インストールする前に、エージェントに与えられる指示の中身を確認できます。
SOP 说明流程边界、步骤、角色及关键条件；逐次操作细节用 bo-runbook。本技能将原业务逐项整理，不以完整制度模板补造规则。
短稿优先用“步骤｜角色｜动作及条件”一张表；将已给检查点和人工确认放进对应步骤。只在表后补用户要求且表中尚未表达的异常、人工升级或待确认项。不要另写重复职责表、检查清单和确认清单。
原话里的分派者、承办者、检查者分别保留。姓名、时限和特殊权限未给，仅该字段待确认，就地短注，不要另写完整待确认清单。审批触发条件与被批准的动作一起保留，不移成无关动作的前置条件。原话“采购经理审批未完成”已经给了审批角色；即使审批位置或权限范围未给，也不能把审批者改为未知。“有时审批延迟”只作为已知现象或异常，不因此新增独立审批步骤。
已知审批延迟却未说明它对应哪个步骤时，写明现象并将对应环节留待确认；不得把延迟并入最近的核对、分派等已知步骤。已知某岗位负责分派时，不再把“谁分派”列为未知；仅将改派、唯一权限或额外授权范围等未给部分单独待确认。标题中的“关闭”“完成”等终点也必须与原材料和正文一致。
建议的触发条件与理由也按同一标准核验。“建议对因审批延迟而未分派的事项……”仍断言了未经证实的因果，不能使用；可建议先确认审批环节，再为该环节约定提醒与升级方式。表中已写的检查点、异常和待确认项不再另起章节重复。
例（虚构）：“店员登记预约，店长确认档期后指定服务人员，服务人员接待。”表中写店长指定、服务人员接待。未知的是具体人员或确认时限，不能再问是谁指定人员；预约调整流程未提供，也不能自行写店员负责调整。
异常已有处置照录；未知处置写“处置/接收角色待确认”。用户需要改进时另列必要的“建议补充”，保持待采纳身份；不要为等待确认自行设暂停、登记或越级审批制度。
例（虚构）：“核对借用物，带出馆外须馆长批准。”带出馆外前需批准，馆内使用不因此扩大为须批准；核对不是必须等批准后才能做。
完整制度才增加适用范围、输入输出、流程图、版本或 RACI。起草不代表已发布或执行，行动遵循角色文件授权约定。
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概要と使いどころ
Run a WCAG 2.1 AA accessibility audit on a design or page. Trigger with "audit accessibility", "check a11y", "is this accessible?", or when reviewing a design for color contrast, keyboard navigation, touch target size, or screen reader behavior before handoff.
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使用 akshare-cli 获取中国及全球金融市场数据（1090+ 个函数）。覆盖股票、基金、期货、债券、外汇、宏观经济、指数、期权、新闻等全领域。当用户需要以下任何一种数据时触发此 skill：股票行情、历史K线、实时报价、涨停跌停池、龙虎榜、板块资金流向、基金/ETF净值、期货行情、债券/可转债、外汇汇率、宏观经济指标（GDP/CPI/PMI）、指数数据、期权数据、财经新闻。关键词触发：akshare、股票、行情、K线、基金、期货、外汇、宏观、国债、可转债、涨停、龙虎榜、板块、资金流向、stock data、market data、financial data、A股、港股、美股。即使用户只是随口提到"看看某个股票"或"最近市场怎么样"，也应触发。
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Create or evaluate an architecture decision record (ADR). Use when choosing between technologies (e.g., Kafka vs SQS), documenting a design decision with trade-offs and consequences, reviewing a system design proposal, or designing a new component from requirements and constraints.
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识别业务流程中的瓶颈、等待、返工和交接浪费，设计可行的改进方案与衡量计划。适用于流程效率分析或工作流重设计。
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依据证据评估流程、项目或供应商的运营风险，说明可能性、影响和可执行的应对措施。适用于风险评估和风险登记表。
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为重复性业务任务编写可复用的操作手册，涵盖前置条件、具体步骤、结果验证、失败处理和升级路径。适用于周期性工作或交接操作指引。
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