「简历」の検索結果

软件开发工程师、产品经理等求职者，在针对特定职位描述投递或跨行转岗时，可一键深度分析岗位需求，自动提取ATS关键词并重组个人经验，快速生成高命中率的定制简历，大幅提升面试邀约率。

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Word / PDF / PPT 文档解析与数据分析引擎。覆盖三类文件格式的全量提取、表格数值化、图表理解与跨文档汇总分析。**遇到以下任一情况就主动使用本 skill**：①用户上传或指定了 .docx / .doc / .pdf / .pptx / .ppt 文件并要求分析、提取或统计其中内容；②用户出现触发词：Word分析 / PDF解析 / PPT提取 / 文档分析 / 报告解析 / 幻灯片分析 / 发票提取 / 合同分析 / 文档统计 / 错别字 / 语病 / 字号检查 / 简历分析 / 多文档对比；③任务涉及从文档中提取表格、数值、图表、格式（颜色/高亮/字号）、组织架构、时间线等结构化信息。仅不用于：Excel/CSV 数据分析（使用 sn-da-excel-workflow）、纯图片分析（使用 sn-da-image-caption）。

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当用户明确要求“迁移 LaTeX 模板”“把旧项目接入 ChineseResearchLaTeX”“把旧标书/论文/毕业论文/简历套进当前模板”“把 Word/PDF/Markdown/零散 tex 整理进现有项目”，或直接提到 `transfer-old-latex-to-new` 时使用。旧别名 `migrating-latex-templates` 可兼容理解。该 skill 只负责把正文内容迁移到当前仓库现有模板的内容层；绝不能修改 `packages/` 内公共包源码、也绝不能修改 `projects/` 内模板样式或入口骨架，只能写入目标项目允许承载正文的内容文件。

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Apply the CV conventions of the country where the job is: length, photo, personal details, date and name order, spelling, paper size and the documents expected alongside. Use when asked what a CV looks like in Germany, Japan, China, the UK, the US, France, India, the Gulf or Australia, should I put a photo on my CV, convert my US resume to a UK CV, or make a 简历, 履歴書 or Lebenslauf. Produces the country rules as a checklist, the CV converted to them, and the personal details that must be removed or added, with the legal reason where there is one.

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Plan a Chinese campus recruitment season (校招: 秋招 and 春招), including internships that convert to offers (实习转正): the timeline, a target company list, a one-page campus CV, online application answers, written tests and interview rounds, and choosing between offers and signing the tripartite agreement (三方协议). Use when asked 秋招怎么准备, 帮我做校招计划, 校招简历, 网申问题怎么写, 群面, 三方协议, 怎么选 offer, or plan my campus recruitment in China. Produces a season timeline to confirm with each company, a tiered company list, a campus CV, application answer drafts, a test and interview preparation plan, and an offer comparison.

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Translates Chinese resumes and business texts into professional English, and adapts personal experiences into compelling MBA application essays with strict adherence to prompts and word counts.

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行为面试 skill。帮求职者挖掘真实经历、用 STAR/CAR 结构化、映射能力标签、构建可复用的中英双语故事库（Story Bank）；并能接入 JD + 简历，针对具体岗位生成 Top 20 BQ 选题 + 基于真实经历的 STAR 准备模板（HTML 报告）。不是背答案，而是建立可复用的职业叙事体系，让任何行为面试题都能自然作答。关键词：behavioral question, BQ, 行为面试, STAR, 故事库, Amazon LP, 职业故事, tell me about a time, 面试准备, JD 面试题预测, top 20 题。

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JD优化与简历匹配技能。针对招聘需求补充和优化JD内容，包含显性JD文本和隐性匹配规则两部分，支持多轮沟通确认优先级和权重。

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投行并购 (投行并购 / 交易撮合 (Investment Banking M&A / Dealmaking) — 面向并购顾问、企业融资、卖方/买方交易执行的职业认知操作系统，从业者(分析师 Analyst / 经理 Associate / 副总裁 VP / 董事 Director / 董事总经理 MD / 内部公司发展 Corp Dev / PE 投资人)、想入行者、以及服务这行(法律/会计/估值/咨询)的视角。覆盖: (a) 第一性张力 — 投行 M&A 的核心世界观分歧: **价格 vs 价值 (price 是市场愿意付的, value 是内在的, deal 在两者缝隙里成交) ⇄ 确定性 vs 最高价 (certainty of close 对卖方常胜过纸面最高报价) ⇄ 顾问/中介 vs 委托代理 (banker 是 agent, 客户利益 vs 成交费的激励冲突真实存在, 「banker 总想成交」是行业原罪批判)**; 更深层 — 「过程/竞价纪律 (controlled auction 制造竞争张力、信息不对称管理) ⇄ 关系/信任 (relationship banking、长期 coverage、reputational capital)」, 「叙事/包装 (the story, equity story, positioning) ⇄ 数字/尽调 (the numbers, diligence, quality of earnings)」, 「估值的科学外衣 (DCF/comps 的伪精确) ⇄ 谈判的真实定价 (价格由 leverage、竞争、时机决定)」; (b) 估值与分析正典 (最标准化、最易蒸出高质量+CLI 化) — DCF (折现现金流: FCF 预测/WACC 折现率/terminal value 终值/Gordon growth vs exit multiple), Comparable Companies (可比公司/trading comps: EV/EBITDA, EV/Revenue, P/E), Precedent Transactions (先例交易/deal comps: control premium 控制权溢价), LBO (杠杆收购模型: IRR/MOIC/debt schedule/sources & uses), Accretion/Dilution (增厚/摊薄分析: EPS 影响、pro forma), Sum-of-the-Parts (分部估值/SOTP), Football Field (估值区间图), Merger Model (合并模型: synergies 协同/purchase accounting/goodwill), Sensitivity/scenario; (c) 交易流程与产出物 — 卖方流程 (sell-side: teaser 简介 → NDA → CIM/IM 信息备忘录 → management presentation → IOI 意向函 → data room 数据室 → LOI/term sheet → confirmatory diligence → SPA 买卖协议 → signing → closing), 买方流程 (buy-side: thesis/sourcing → outreach → valuation → bid → exclusivity → diligence → financing → close), auction 类型 (broad/targeted/negotiated/preemptive bid); 产出物: pitchbook 推介材料、CIM、fairness opinion 公平意见、board presentation、fee letter、engagement letter; (d) 交易结构与条款 — consideration (cash/stock/mix/earnout 对赌)、deal protections (breakup fee 分手费/go-shop/no-shop/MAC 重大不利变化条款)、representations & warranties 陈述与保证、escrow 托管、working capital adjustment 营运资金调整、reverse termination fee、collar 价格区间、tender offer vs merger、hostile vs friendly、defensive tactics (poison pill 毒丸/white knight 白衣骑士/staggered board); (e) 行业结构与角色 — bulge bracket (高盛/摩根士丹利/JPM/BofA/花旗) vs elite boutique (Centerview/Evercore/Moelis/Lazard/PJT/Perella) vs middle market (Houlihan Lokey/William Blair/Harris Williams) vs regional/independent; analyst→associate→VP→director→MD 晋升金字塔; coverage (行业组) vs product (M&A/ECM/DCM/leveraged finance/restructuring); sponsors group (服务 PE); 买方包括 PE/strategic acquirer/corp dev; (f) 量化指标与节奏 — deal fee (success fee 业内通常约 1-2% 视规模递减/retainer/Lehman formula)、league table 排行榜、pitch→mandate 转化、deal velocity、hours culture (analyst 80-100h/week 文化批判)、bonus/comp 结构、deal sheet (简历上的成交清单); (g) 争议/批判 — fairness opinion 是否橡皮图章 (利益冲突: 出意见的 banker 也收成交费)、estimate 的伪精确 (DCF garbage in garbage out、假设驱动结论)、banker 永远建议成交 (deal 偏见、empire building 助推 CEO 自利并购)、协同效应系统性高估 (大量并购毁灭价值、winner's curse 赢家诅咒)、analyst 血汗工厂文化 (2021 高盛 13 人 deck 事件、过劳死争议)、advisory 价值 vs 中介寻租之争、bulge vs boutique 的利益独立性叙事 (boutique 标榜「无承销利益冲突」)、SPAC 泡沫与 de-SPAC 教训; (h) 流派/思想谱系 — 估值学派 (Aswath Damodaran 估值教父/纽大、Tim Koller McKinsey《Valuation》、McKinsey valuation 体系) vs 公司金融教科书派 (Rosenbaum & Pearl《Investment Banking》行业圣经、Brealey Myers Allen、CFI/WSP/BIWS 培训体系) vs 交易实战派 (Bruce Wasserstein《Big Deal》、Joseph Perella/Felix Rohatyn 老派 dealmaker、现代 boutique 创始人) vs 行为/批判派 (并购毁灭价值的学术证据、Damodaran 对协同/控制权溢价的批判、Matt Levine《Money Stuff》解构华尔街逻辑) vs PE/buy-side 视角 (LBO 数学、value creation 杠杆/运营/multiple expansion)。不含: 二级市场股票交易/卖方研究 (equity research)、零售财富管理/private banking、纯 ECM/IPO 承销执行 (虽相关但聚焦 M&A advisory)、纯 PE 投后运营、量化交易/对冲基金策略、纯公司财务报表会计。) Master OS — automated mastery of 投行并购 / 交易撮合 (Investment Banking M&A / Dealmaking) — 面向并购顾问、企业融资、卖方/买方交易执行的职业认知操作系统，从业者(分析师 Analyst / 经理 Associate / 副总裁 VP / 董事 Director / 董事总经理 MD / 内部公司发展 Corp Dev / PE 投资人)、想入行者、以及服务这行(法律/会计/估值/咨询)的视角。覆盖: (a) 第一性张力 — 投行 M&A 的核心世界观分歧: **价格 vs 价值 (price 是市场愿意付的, value 是内在的, deal 在两者缝隙里成交) ⇄ 确定性 vs 最高价 (certainty of close 对卖方常胜过纸面最高报价) ⇄ 顾问/中介 vs 委托代理 (banker 是 agent, 客户利益 vs 成交费的激励冲突真实存在, 「banker 总想成交」是行业原罪批判)**; 更深层 — 「过程/竞价纪律 (controlled auction 制造竞争张力、信息不对称管理) ⇄ 关系/信任 (rela

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Generate PDFs, resumes, CVs, letters, slide decks, portfolios, one-pagers, white papers, and professional documents. Use when user asks to create a PDF, make a resume, write a letter, design slides, format a document, typeset a report, build a portfolio, make a presentation, or create a one-pager. Warm parchment, ink-blue accent, serif-led hierarchy. CN uses TsangerJinKai02, EN uses Charter, JA uses YuMincho (best-effort). Triggers on Chinese: "做 PDF / 排版 / 一页纸 / 白皮书 / 作品集 / 简历 / PPT / slides". Do NOT use for code formatting, data charts, or wireframes.

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行为面试 skill。帮求职者挖掘真实经历、用 STAR/CAR 结构化、映射能力标签、构建可复用的中英双语故事库（Story Bank）；并能接入 JD + 简历，针对具体岗位生成 Top 20 BQ 选题 + 基于真实经历的 STAR 准备模板（HTML 报告）。不是背答案，而是建立可复用的职业叙事体系，让任何行为面试题都能自然作答。关键词：behavioral question, BQ, 行为面试, STAR, 故事库, Amazon LP, 职业故事, tell me about a time, 面试准备, JD 面试题预测, top 20 题。

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当用户需要将产品/服务/个人的特点转化为对受众有吸引力的利益点时调用。 适用于：写产品文案不知从何下笔、准备销售话术、撰写简历或自我介绍、 做产品定位思考。核心信号：用户在列举产品特点但不清楚"别人为什么要在乎"。 不适用于：纯技术文档、产品规格说明（此时特色本身就是目的）。

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学术、竞赛与资质凭证核验：对论文、专利、竞赛名次、职业证书、开源社区身份、公开 benchmark 成绩逐条比对权威公开源，核对作者顺序、名次分母与定语、专利法律状态、头衔层级，识别申请写成授权、Workshop 写成主会、省略分母等拔高手法。凡是简历上出现可对外部权威源核对的凭证就使用本技能——包括用户说"他这个论文是真的吗""这个竞赛奖含金量如何""专利查得到吗""他说自己是 Committer 靠谱吗"时。

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技术博客与公开技术输出的原创性核验：整段正文逐字检索比对来源、全量标题批量筛查、分层抽样给出可复现的命中率，判断内容是原创实践还是未标注的搬运，并与简历经历做时间与内容交叉印证。凡是要评估某人技术写作的真实性或含金量就使用本技能——包括用户说"他博客写得怎么样""这些文章是不是抄的""原创 200 篇是真的吗""公众号/掘金/CSDN 这些内容可信吗"时。

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中文求职统一入口。理解岗位发现、简历匹配、岗位比较和求职探索需求，按已明确的校招、实习或社招方向读取规则，决定必要补问、搜索策略和评估范围，复用公开招聘来源并交付候选清单或匹配 Excel；持续关注衔接岗位雷达。

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面试复盘 skill（求职者视角）。把一次已结束的面试，从「文字记录」沉淀成结构化复盘：逐题诊断 + 5 维评分 + 更优回答范本 + 下一场准备清单，最终产出一份飞书复盘文档。当用户说"面试复盘"、"复盘一下面试"、"刚面完 XX 帮我盘下"、"这场面试哪答崩了"、"面试问答记录帮我分析"时触发。区别于 resume-optimizer / cv-expert（面试前优化简历），本 skill 处理「面完之后」。

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